Powerteam Trainings-Zertifikat | SIB / WEKA | Zürich

Kurzübersicht

Sie möchten als Vorgesetzte/r frischen Wind und Leben in Ihr Team bringen, die Stärken der Teammitglieder erkennen, mobilisieren und die gegenseitige Toleranz fördern? In diesem Zertifikatslehrgang befassen Sie sich damit, was Teams brauchen - sowohl in Erfolgsphasen als auch Krisenzeiten. Sie lernen Missverständnisse, Konkurrenzdenken und hinderliche Gruppendynamik zu erkennen und einzudämmen. So sind Sie in der Lage, das Teamklima nachhaltig zu förden und die Zusammenarbeit kreativer und effektiver zu gestalten. 

Der 5-tägige Zertifikatslehrgang wird gemeinsam mit unserem Kooperationspartner WEKA angeboten und durchgeführt. Sie schliessen mit dem Powerteam Trainings-Zertifikat SIB/WEKA ab. Der Zertifikatslehrgang besteht aus drei Seminaren, die innerhalb von zwei Kalenderjahren abgeschlossen werden müssen. Die Besuchsreihenfolge bestimmen Sie selbst:

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Seminarangebots

Ziele & Nutzen

Individuelle Führungsausbildung kompakt

Das «Powerteam Trainings-Leadership-Zertifikat SIB / WEKA» basiert auf der ganzheitlichen Vermittlung von Methoden-, Fach- und Sozialkompetenz. Reines Fachwissen (Management) reicht in einer komplexen und vernetzten Welt nicht aus: Erst in Kombination mit methodischen und sozialen Fähigkeiten (Leadership) können nachhaltige Erfolge erzielt werden. Das Zertifikat ist vom Kaufmännischen Verband anerkannt und bescheinigt grundlegende Kompetenzen im Bereich Leadership.

Teilnehmerkreis

Personen, die als Vorgesetzte tätig sind oder sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen (Team-/Abteilungsleitung). Diese Weiterbildung eignet sich besonders für Berufsleute mit mehrjähriger kaufmännischer Praxis.

Für die Teilnahme an SIB-Zertifikatskursen sind ausgewiesene Berufspraktiker/innen ohne Einschränkung zugelassen.

Teamführung - Teamentwicklung - Teampower

Braucht Ihr Team frischen Wind? Soll das Klima besser werden? Ist die Leistung noch nicht so, wie sie sein sollte? Oder ist Ihr Team bereits erfolgreich und Sie möchten sicherstellen, dass es so bleibt? Lernen Sie Möglichkeiten kennen, wie Sie neue Lebendigkeit in Ihr Team bringen, die Stärken der Mitarbeitenden mobilisieren, die Kreativität anregen, wie Sie Missverständnissen und Konkurrenzdenken begegnen können..

Lerninhalte

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für Rollenmuster und gruppendynamische Situationen, die immer dann auftreten, wenn Menschen zusammenarbeiten. Sie befassen sich damit, was Teams brauchen – sowohl in Erfolgsphasen als auch in Krisenzeiten. Sie holen sich neue Inputs, wie Sie das Teamklima fördern und die Zusammenarbeit produktiv gestalten können

Seminarinhalte

  • Was brauchen Teams in Erfolgsphasen und Krisenzeiten?

  • Als Vorgesetzte:r frischen Wind und Leben ins Team bringen

  • Die Stärken der Mitglieder erkennen, mobilisieren und die gegenseitige Tolerant fördern

  • Wie kann Ihr Team kreativer werden?

  • Missverständnisse, Konkurrenzdenken, hinderliche Gruppendynamik erkennen und eindämmen

  • Meetings produktiv gestalten, Resultate sicher statt sich im Kreis herum reden

  • Schnittstellenprobleme lösen

Leitung

Joachim Hoffmann - Arbeits- und Organisationspsychologe FSP/SGAOP, Coach für Führungskräfte und Teams.

Ort

Durchführungsort

SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Lagerstrasse 5
8004 Zürich

Daten

Dauer

2-tägiges Seminar

Seminardaten

Do/Fr, 24./25. September 2026, 09.00-17.00 Uhr

Kosten und Anmeldung

Kosten Zertifikatslehrgang

CHF 3'950.- für alle drei Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)

Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)

Rabatte

CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni

Anmeldung

Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.

Einzelseminar buchen

Es ist auch möglich das Seminar «Teamführung - Teamentwicklung - Teampower» einzeln zu buchen.

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Ab wann sind Spannungen im Team Chefsache? Was tun Sie, wenn Sie selber mit Kollegen oder Vorgesetzten in einen Streit geraten? Soll man Differenzen besser unter den Teppich kehren oder sie ausdiskutieren?.

Lerninhalte

Sie erkennen in diesem zweitägigen Seminar Konflikte bereits im Frühstadium und wissen, wie sich Auseinandersetzungen naturgemäss entwickeln. Als Führungskraft gehen Sie sicher und aktiv mit Konflikten um, können «heisse Themen» aufgreifen und bewahren Haltung. Mit wachsender Konfliktfähigkeit schaffen Sie längerfristig die Basis für echte Kooperation und verbesserte Beziehungen. Darüber hinaus eignen Sie sich wertvolle Kenntnisse an, um in einem Konflikt zwischen Personen die Vermittler-Rolle einzunehmen.

Seminarinhalte

  • Was brauchen Teams in Erfolgsphasen und Krisenzeiten?

  • Als Vorgesetzte:r frischen Wind und Leben ins Team bringen

  • Die Stärken der Mitglieder erkennen, mobilisieren und die gegenseitige Tolerant fördern

  • Wie kann Ihr Team kreativer werden?

  • Missverständnisse, Konkurrenzdenken, hinderliche Gruppendynamik erkennen und eindämmen

  • Meetings produktiv gestalten, Resultate sicher statt sich im Kreis herum reden

  • Schnittstellenprobleme lösen

Leitung

Joachim Hoffmann - Arbeits- und Organisationspsychologe FSP/SGAOP, Coach für Führungskräfte und Teams.

Ort

Durchführungsort

SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Lagerstrasse 5
8004 Zürich

Daten

Dauer

2-tägiges Seminar

Seminardaten

Mo/Di, 26./27. Oktober 2026, 09.00-17.00 Uhr

Kosten und Anmeldung

Kosten Zertifikatslehrgang

CHF 3'950.- für alle drei Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)

Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)

Rabatte

CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni

Anmeldung

Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.

Einzelseminar buchen

Es ist auch möglich das Seminar «Konfliktmanagement für Führungskräfte» einzeln zu buchen.

Mit schwierigen Menschentypen erfolgreich kommunizieren

Schwierige Kommunikationssituationen müssen keine Sackgassen sein. Doch wie kann man das Gespräch in zielführende Bahnen lenken? Durch das Verstehen der Ursachen, Muster und Bedürfnisse unseres Gegenübers, schaffen wir eine Basis, um auch in schwierigen Gesprächssituationen handlungssicher zu bleiben.

Lerninhalte

Handlungssicher bleiben durch wirksame Gesprächstechniken
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Menschentypen besser zu verstehen und dadurch erfolgreich mit ihnen umzugehen. Dank hilfreicher Gesprächstechniken wie der gewaltfreien Kommunikation und aktivem Zuhören können Sie auch schwierige Gesprächssituationen erfolgreich meistern. 

Seminarinhalte

  • Gemeinsame Übung zum Definieren schwieriger Menschentypen
  • Eigene Muster und Reaktionen verstehen:
    • Warum lösen manche Menschen in mir stärkere Emotionen aus als andere?
  • Motive und Bedürfnisse erkennen:
    • Was passiert in mir und im Gegenüber bei Stress?
    • Worin liegen Gründe für das Verhalten schwieriger Menschentypen?
    • Wie kommen wir raus aus dem Dramadreieck?
    • Wie kann ich den Gesprächsverlauf positiv lenken?
  • Äussere und innere Faktoren:
    • ​Was kann ich im Vorfeld bereits beeinflussen?
  • Gesprächstechniken & Tools:
    • ​Kommunikationslandkarte in Übungen anwenden und durch Fragen führen,
      GFK Modell anwenden,
    • Übung zu aktivem Zuhören & Verstehen wollen
    • Optimal reagieren auf schwierige Kommunikations- und Verhaltensmuster
  • Feedback geben bei blinden Flecken:
    • ​Anwenden des Johari Fensters und WWW-Modells

Leitung

Christine Meyer, Consulting & Coaching - ist in der Beratung und Begleitung bei agilen Veränderungsprozessen und als Coach bei Innovation und Transformation tätig. Sie trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter und ist Spezialistin für Marketing, Kommunikation, Auftrittskompetenz und Rhetorik, Emotionale Intelligenz, Werte und Vision, Konfliktlösung, Resilienz und Teambildung.

Ort

Durchführungsort

Zentrum für Weiterbildung
Universität Zürich
Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich

Daten

Dauer

1-tägiges Seminar

Seminardaten

Mi, 25. November 2026, 09.00 - 16.30 Uhr

Kosten und Anmeldung

Kosten Zertifikatslehrgang

CHF 3'950.- für alle drei Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)

Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)

Rabatte

CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni

Anmeldung

Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.

Einzelseminar buchen

Es ist auch möglich das Seminar «Mit schwierigen Menschentypen erfolgreich kommunizieren»
einzeln zu buchen.

Anmeldung

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung zum Zertifikatslehrgang. 

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