Ab wann sind Spannungen im Team Chefsache? Was tun Sie, wenn Sie selber mit Kollegen oder Vorgesetzten in einen Streit geraten? Soll man Differenzen besser unter den Teppich kehren oder sie ausdiskutieren? Sie erkennen in diesem zweitägigen Seminar Konflikte bereits im Frühstadium und wissen, wie sich Auseinandersetzungen naturgemäss entwickeln.
Dieses 2-tägige Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs «Powerteam Trainings-Zertifikat SIB / WEKA» besucht werden.
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Seminarangebots
Als Führungskraft gehen Sie sicher und aktiv mit Konflikten um, können «heisse Themen» aufgreifen und bewahren Haltung. Mit wachsender Konfliktfähigkeit schaffen Sie längerfristig die Basis für echte Kooperation und verbesserte Beziehungen. Darüber hinaus eignen Sie sich wertvolle Kenntnisse an, um in einem Konflikt zwischen Personen die Vermittler-Rolle einzunehmen.
Führungskräfte, die Konflikte proaktiv erkennen und als Chance nutzen möchten.
Mein Konflikt-Stil: Harmoniebedürfnis vs. Streitkultur
Wie entstehen überhaupt Konflikte?
Mobbing, Absentismus etc.: Konfliktsymptome erkennen
Flächenbrand – die Dynamik von Konflikten
Heisse und kalte Konflikte
Entwicklung von Konfliktfertigkeiten und Bewusstheit
Haltung bewahren, die rettenden Worte finden bei Vorwürfen oder Angriffen
Hilfreiche Gesprächswerkzeuge für lösungsorientierte Auseinandersetzungen
Vermittler-Konfliktmanagement
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Lagerstrasse 5
8004 Zürich
Joachim Hoffmann - Arbeits- und Organisationspsychologe FSP/SGAOP, Coach für Führungskräfte und Teams
CHF 1390.- inkl. umfangreicher Unterlagen
CHF 1290.- für Mitglieder
Mo/Di, 26./27. Oktober 2026, 09.00-17.00 Uhr
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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