In diesem Zertifikatslehrgang trainieren Sie Ihre Kommunikationskompetenzen, um als erfolgreiche Führungspersönlichkeit hervorzustechen. Sie lernen, wie Sie sich Gehör verschaffen, Ihre Wünsche klar formulieren und hilfreiche Gesprächsführungstechniken für Ihre Führungsarbeit erwerben. So werden Sie schwierige Kommunikationssituationen zukünftig überzeugend meistern und mithilfe der angeeigneten Verhandlungstechniken Ihre gewünschte Performance erzielen.
Der 5-tägige Zertifikatslehrgang wird gemeinsam mit unserem Kooperationspartner WEKA angeboten und durchgeführt. Sie schliessen mit dem Leadership Communication Zertifikat SIB/WEKA ab. Der Zertifikatslehrgang besteht aus vier Seminaren, die innerhalb von zwei Kalenderjahren abgeschlossen werden müssen. Die Besuchsreihenfolge bestimmen Sie selbst:
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Seminarangebots
Das «Leadership Communication Zertifikat SIB / WEKA» basiert auf der ganzheitlichen Vermittlung von Methoden-, Fach- und Sozialkompetenz. Reines Fachwissen (Management) reicht in einer komplexen und vernetzten Welt nicht aus: Erst in Kombination mit methodischen und sozialen Fähigkeiten (Leadership) können nachhaltige Erfolge erzielt werden. Das Zertifikat ist vom Kaufmännischen Verband anerkannt und bescheinigt grundlegende Kompetenzen im Bereich Leadership.
Personen, die als Vorgesetzte tätig sind oder sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen (Team-/Abteilungsleitung). Diese Weiterbildung eignet sich besonders für Berufsleute mit mehrjähriger kaufmännischer Praxis.
Für die Teilnahme an SIB-Zertifikatskursen sind ausgewiesene Berufspraktiker/innen ohne Einschränkung zugelassen.
Die Art, wie Sie als Chef auf Menschen zugehen, soll positive Spuren hinterlassen – Verständnis, Respekt, Commitment, Begeisterung. Kommunizieren und Gewinnen heisst: erfolgreich argumentieren mit Feingefühl in heiklen Situationen.
Sie kommunizieren kurz, klar und umsetzbar, Sie korrigieren wo nötig, Sie navigieren an den empfindlichen Zonen der Gesprächspartner souverän vorbei, Sie gewinnen an Flexibilität in heiklen Gesprächen. Sie bewältigen den Spagat zwischen Echtheit und Wertschätzung, Sie verhandeln hart in der Sache, jedoch weich in der Form.
Zu direkt, zu nachgiebig...oder? Ihre Standortbestmîmmung
Zuhören mit voller Präsenz
So verschaffen Sie sich Gehör
Wie Sie wirksam argumentieren mit Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten
Sie lernen von beeindruckenden Kommunikatoren
Sie bringen heikle Dinge auf gesichtswahrende Weise vor
Sie formulieren Ihre Wünsche klar nachvollziehbar und stellen die Weichen auf «Ja»
Sie geben nicht gleich auf, wenn Ihr Gesprächspartner «Nein» sagt
Sie grenzen sich ab, ohne zu verletzten
Sie erlernen hochwirksame Gesprächsführungstechniken für die Führungsarbeit (Checklisten für die Qualifikation, Konfliktgespräche, usw.)
Joachim Hoffmann - Arbeits- und Organisationspsychologe FSP/SGAOP, Coach für Führungskräfte und Teams
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Lagerstrasse 5
8004 Zürich
2-tägiges Seminar
Mi/Do, 16./17. September 2026, 09.00-17.00 Uhr
CHF 3'950.- für alle vier Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)
Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)
CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni
Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.
Es ist auch möglich das Seminar «Kommunizieren & gewinnen für Führungskräfte» einzeln zu buchen.
Klar, Fachkompetenz ist die Hauptvoraussetzung für eine seriöse Arbeit. Doch da sie eine notwendige Selbstverständlichkeit ist, ist sie auch kein erwähnenswertes Verkaufsargument mehr. Niemand kauft Ihnen etwas ab oder baut mit Ihnen eine Zusammenarbeit auf, wenn er Sie nicht mag. Ihre Wirkung entscheidet. Und daran hat die Körpersprache den grössten Anteil.
An diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Körpersprache kennen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten der Interpretation auf und Sie werden erkennen, dass nicht jede Geste immer und überall dasselbe bedeutet. Profitieren Sie von den vielen Tipps unseres erfahrenen Seminarleiters. So optimieren Sie Ihre eigene Körpersprache und setzen sie im Business Alltag positiv ein.
Grundlagen der Körpersprache
Kategorisieren und urteilen- Grundlagen der Interpretation
Formen der Körpersprache
Vorbedingungen zur Deutung
Manipulation durch Körpersprache
Distanzzonen
Körpersprache im Alltag und Beruf
Alltagsgesten verstehen und interpretieren
Irrtümer in der Körpersprache
Wirkung und Macht von Augen-Blicken
Berührungspunkte: Handgesten im Geschäftsalltag
Männliche und weibliche Körpersprache
Signale der Macht
Die Feinabstimmung: Mikrosignale kalibrieren
Körpersprache und Eigenwirkung
Charisma und Authentizität
Kann man Sympathie sehen?
Die eigene Körpersprache verändern
Susanne Abplanap - Ihr umfassendes Wissen und ihre Leidenschaft für Auftrittskompetenz vermittelt die Business-Knigge-Expertin in Ihren Vorträgen, Seminaren und Coachings.
Irene Orda - Seit über 30 Jahren hält Irene Orda Seminare und Vorträge zum Thema Körpersprache für namhafte Unternehmen in der Schweiz, Österreich und Deutschland.
Zentrum für Weiterbildung
Universität Zürich
Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich
1-tägiges Seminar
Di, 19. Mai 2026
Do, 1. Oktober 2026
CHF 3'950.- für alle vier Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)
Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)
CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni
Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.
Es ist auch möglich das Seminar «Körpersprache im Business erfolgreich einsetzen» einzeln zu buchen.
Wo Menschen zusammenarbeiten treten Konflikte auf. Sie entstehen, weil verschiedene Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Sichtweisen aufeinandertreffen. Manche Konflikte sind das nötige «Salz in der Suppe» und klingen von selbst ab, wenn der nötige Klärungsprozess vorbei ist. Manchmal passiert es aber auch, dass anfänglich unproblematische Arbeits- bzw. Gesprächssituationen eskalieren und grossen Schaden anrichten.
Nach diesem Seminar können Sie Gesprächssituationen mit Konfliktpotential rasch erkennen. Sie verfügen ausserdem über ein breites Instrumentarium, im Moment der schwierigen (Gesprächs-)Situationen zieldienlich-konstruktiv zu reagieren.
Was sind die Ursachen von Konflikten?
Wie Konflikten eskalieren
Praktische Konfliktlösungsinstrumente mit grosser Wirkung
Persönlicher Konfliktstil
Teufelskreise in der Kommunikation
Die 4 Seiten einer Nachricht
Die wichtigsten Kommunikationstechniken
Killerphrasen und wie Sie diese umformulieren
Kollegiales Coaching
David D. Kaspar, Executive Coach, Transformation Consultant - Als Founder und CEO einer Learning & Development Plattform setzt er und sein Team eine Digitale Strategie erfolgreich in die Praxis um. Mit diesem «Rucksack» hat David nicht nur Erfahrung als aussenstehender Berater, der hilft, agile Methoden in Firmen umzusetzen, sondern erlebt täglich hautnah und live die grossen Chancen und Herausforderungen, die eine praktische Umsetzung einer Digitalen Strategie und die Implementierung agiler Management Methoden mit sich bringen.
Zentrum für Weiterbildung
Universität Zürich
Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich
1-tägiges Seminar (09.00 - 16.30 Uhr)
Do, 5. März 2026
Di, 13. Oktober 2026
CHF 3'950.- für alle vier Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)
Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)
CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni
Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.
Es ist auch möglich das Seminar «Konfliktmanagement für Führungskräfte» einzeln zu buchen.
Verhandlungen zu führen verunsichert viele, da ihnen die Werkzeuge und das Know-how dazu fehlen. In diesem Seminar erarbeiten Sie Verhandlungsgrundlagen, die Sie im Alltag umsetzen können.
Mit einem theoretischen Fundament üben Sie persönliche Herausforderungen in Verhandlungssituationen und lernen, worauf Sie achten sollten, um gut vorbereitet und sicher eine Verhandlung zu führen. Persönliche Herausforderungen und Knackpunkte werden in Praxissituationen besprochen. Mit diesen neuen Perspektiven und Fähigkeiten werden Sie garantiert selbstsicherer in die nächste Verhandlung einsteigen.
Sie reflektieren Ihren eigenen Verhandlungsstil
3 Verhandlungsmethoden unterscheiden
Aus welcher Perspektive betrachte ich eine Verhandlung?
Sie lernen verschiedene Verhandlungsebenen zu unterscheiden
Sie kennen den Einfluss von Beziehung auf die Sachebene und umgekehrt
Fallen erkennen und umgehen lernen
Gabriele Kaspar - ist seit über 25 Jahren selbstständige Beraterin, Trainerin, Coach und Autorin. Sie verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung und 18-jähriger Dozenten Tätigkeit an diversen Fachhochschulen.
Zentrum für Weiterbildung
Universität Zürich
Schaffhauserstrasse 228
8057 Zürich
1-tägiges Seminar (09.00 - 16.30 Uhr)
Di, 21. April 2026
Di, 3. November 2026
CHF 3'950.- für alle vier Seminare (5-tägiger Zertifikatslehrgang)
Inkl. Unterricht, umfangreiche Unterlagen und Verpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen)
CHF 200.- Rabatt für Weiterbildungskooperationspartner
CHF 300.- Rabatt für Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes oder SIB-Alumni
Hier geht's zur Anmeldung des Zertifikatslehrgang.
Es ist auch möglich das Seminar «Verhandeln - hart aber fair» einzeln zu buchen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung zum Zertifikatslehrgang.
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